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佛山總部

華東公司/工廠

華南工廠

廣西公司

河南公司

本周新入職的員工共有三人，他們分別是：

西樵：佛山啟功門(mén)1部-何俊成

禪城：渠道部-陳冠棟、短視頻-涂小龍

我們向新同事們表示熱烈的歡迎，感謝你們對(duì)啟功集團(tuán)的信任，相信他們?cè)谖磥?lái)的工作中將展現(xiàn)出自己的才華與能力。

積分制度是一種基于績(jī)效管理的評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì)體系，其核心理念是員工的每一個(gè)積極的行為都會(huì)獲得相應(yīng)的積分，這些積分可以用于衡量員工的績(jī)效、晉升機(jī)會(huì)、獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放等方面。本周啟功集團(tuán)為積分排名和業(yè)績(jī)排名靠前的員工們準(zhǔn)備了洗衣液、紙巾等生活用品和荔枝作為獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)也為大家提前準(zhǔn)備了粽子作為端午福利。

恭喜獲得積分獎(jiǎng)勵(lì)的伙伴們！你們的辛勤努力和無(wú)私奉獻(xiàn)得到了認(rèn)可，這是一份榮譽(yù)，更是一份鼓勵(lì)。愿你們?cè)谖磥?lái)的日子里繼續(xù)發(fā)光發(fā)熱，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量！

副總經(jīng)理李忠霞

啟功集團(tuán)副總經(jīng)理李忠霞就雙童文化研學(xué)班學(xué)習(xí)行進(jìn)行分享：

以雙童20年來(lái)在吸管行業(yè)做大做強(qiáng)舉例，不同的企業(yè)在做標(biāo)準(zhǔn)和做品牌之間選擇，進(jìn)行錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)，體現(xiàn)企業(yè)的差異化，她對(duì)雙童在品牌創(chuàng)新方面的戰(zhàn)略表示認(rèn)可，雙童的多方面都值得我們學(xué)習(xí)，并引出問(wèn)題：我們創(chuàng)業(yè)的意義是什么？不只是為了賺錢(qián)，我們的焦點(diǎn)不要放錯(cuò)位置，要把精力放在打磨產(chǎn)品上，推動(dòng)產(chǎn)品不斷創(chuàng)新升級(jí)，老產(chǎn)品向新產(chǎn)品、新平臺(tái)延伸，滿足客戶多樣化的需求，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，才能致力于實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，將企業(yè)做大做強(qiáng)做久。

董事長(zhǎng)王一

啟功集團(tuán)董事長(zhǎng)王一在雙童文化研學(xué)班學(xué)習(xí)行后分享總結(jié)道：

一、創(chuàng)新永無(wú)止境。無(wú)論是個(gè)人還是企業(yè)，任何創(chuàng)新都不能一勞永逸，只能解決一個(gè)時(shí)間段的問(wèn)題，尤其是在當(dāng)今快速變化的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)創(chuàng)新已成為推動(dòng)持續(xù)發(fā)展的核心動(dòng)力，不僅僅是一種技術(shù)和產(chǎn)品的創(chuàng)新，更是一種思維方式和企業(yè)文化的體現(xiàn)，涵蓋產(chǎn)品、渠道、組織等多個(gè)方面，旨在不斷提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)地位，推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展。

二、選擇合適的合作對(duì)象。將優(yōu)秀企業(yè)當(dāng)做專精特新的標(biāo)桿，不斷學(xué)習(xí)、思考、創(chuàng)新，我們學(xué)習(xí)是為了探尋，找到屬于我們自己的思維。因此我們不僅要知道，更要做到、做好，知行合一，將學(xué)到的知識(shí)結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際情況進(jìn)行吸收轉(zhuǎn)化。